김정현 대표 - 리더를 읽다 시리즈 (무료)

김정현 대표 - 리더를 읽다 시리즈 (무료)


*[리더를 읽다]는 우리 사회의 다양한 리더들을 만나 이야기를 듣고 그들의 일과 삶을 통해 지혜를 얻는 프로젝트 인터뷰입니다. 리더를 읽다 김정현 CWT 코리아 대표 편에서는, 어린 시절 내성적이었던 그녀가 고등학생 때 한 첫 창업을 비롯해 3번의 창업을 하며 도전적이고 적극적으로 자신의 삶을 개척해온 그녀만의 독특한 이야기를 만나보실 수 있습니다. 출판사 IWELL이 기획하고 구성한 리더들의 스토리를 전자책 서비스 리디북스의 무료 전자책으로 읽어보세요. 독자 여러분의 많은 관심과 사랑 부탁드립니다.




가녀린 몸매에 예쁜 외모, 그리고 매력적인 미소까지… 그녀를 처음 본 순간 신은 공평하지 않음을 깨달았다. 그녀는 외모만 빛나는 것이 아니라, 한 회사의 리더로 자신의 능력도 크게 인정받으며 살고 있기 때문이었다. 그녀의 모습은 여성들이 생각하는 이상적인 삶 그 자체여서 못내 부럽기도 했다.

하지만 인터뷰를 진행하면서 역시 성공은 그저 운으로 이루어지는 것이 아님을 다시 한 번 자각할 수 있었다. 어린 시절 이명이 올 정도로 열심히 공부했고, 폐렴에 걸린지도 모른 채 일에 매진하는 스스로와의 처절한 싸움이 있었기에 누릴 수 있는 값진 성과였던 것이다.

김정현 CWT Korea 사장, 알차고 당찬 그녀의 스토리가 지금 시작된다.




그녀의 아버지는 약대나 치대로 진학하길 바랐었다.

“아버지가 원하는대로 가지 않았던 것은 진학 이유가 타당하지 않기 때문이었어요. 약국을 지나가면서 안을 보라고 하더군요. 그만 둘 걱정 안해도 되고 안정적인 일이니 좋다며 설득하셨어요. 완벽한 공무원의 시선이죠. 제가 꿈꾸던 이상적인 목표와는 거리가 멀었어요. 아마 약대를 졸업하면 제약회사에 입사해 높은 자리까지 올라갈 수 있는 기회가 있다고 말씀하셨다면 갔을 거예요. 그런데 가만히 앉아 다른 사람의 입 안을 들여다보는 치과의사나 약을 짓는 약사는 답답해 보였죠. 그래서 과감히 배제했어요."

회사의 1/3은 제가 만들었다고 해도 과언이 아닐 정도로 열심히 했어요. 어느 날은 출장을 다녀왔는데 견딜 수 없을 정도로 열이 나는 거예요. 병원 입구에 도착하자마자 정신을 잃고 쓰러져버렸죠. 알고 보니 폐렴이었어요. 그럴 정도로 난 일에 미쳐 있었습니다.

일하는 게 재미있어요. 창조라는 단어가 예술에서만 쓰이는 건 아니예요. 일에서도 얼마든지 창조적인 활동이 가능하죠. 일하는 프로세스를 바꿀 수도 있고 성과를 내기 위해 새로운 마케팅을 시도할 수도 있어요. 전 그런 활동이 정말 재미있어서 일해요.

업종에 따라 다를 수는 있겠지만 벤처 창업이나 사업을 한다면 반드시 35세 이후 하는 것이 적절하다고 봐요. 20대에 사업을 하다가 30대에 회사문화를 배우고 싶어 조직에 들어갈 수 있을까요? 어려워요. 그래서 그 나이에 조직에서 배울 수 있는 것을 배우라고 이야기하는 거예요. 직원은 어떻게 관리해야 하는지, 직원들 간 의사소통은 어떤 식으로 하는 것이 바람직한지 등 그 경험을 몸에 익히는 것이 월급보다 더 중요하다는 거죠.

요즘은 돈이 더욱 중요시되는 자본주의 시대가 되면서 사람들이 점점 돈을 쫓아다니는 것 같아요. 전 돈은 동전처럼 원을 그리며 빙글빙글 돈다고 생각해요. 돈이 목표가 되면 뒤꽁무니만 쫓을 수 밖에 없는 거죠. 차라리 한 자리에 그대로 머물러서 열심히 준비하고 있으면 돈은 돌아서 다시 자신에게 와요. 그렇기 때문에 자신이 바라는 바가 무엇인지를 잘 생각해 그에 맞춰 실력을 차근히 쌓아나가는 것이 무엇보다도 중요하지 않나 싶어요.

사장은 스페셜리스트가 아닙니다. 스페셜리스트인 사람들을 적합한 자리에서 일할 수 있도록 배치하고 관리하는 것이 사장의 몫이죠. 제약회사의 사장이 모두 최고의 의사, 약사가 아닌 것처럼요. 애정남과 같은 존재라고나 할까요? 결정을 잘해주는, 애매한 것을 정의해주는 사람.




들어가며
그녀의 이야기
그녀에게 묻다
덮으며
김정현 대표 약력




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*[리더를 읽다]는 우리 사회의 다양한 리더들을 만나 이야기를 듣고 그들의 일과 삶을 통해 지혜를 얻는 프로젝트 인터뷰입니다. 리더를 읽다 김정현 CWT 코리아 대표 편에서는, 어린 시절 내성적이었던 그녀가 고등학생 때 한 첫 창업을 비롯해 3번의 창업을 하며 도전적이고 적극적으로 자신의 삶을 개척해온 그녀만의 독특한 이야기를 만나보실 수 있습니다. 출판사 IWELL이 기획하고 구성한 리더들의 스토리를 전자책 서비스 리디북스의 무료 전자책으로 읽어보세요. 독자 여러분의 많은 관심과 사랑 부탁드립니다.




가녀린 몸매에 예쁜 외모, 그리고 매력적인 미소까지… 그녀를 처음 본 순간 신은 공평하지 않음을 깨달았다. 그녀는 외모만 빛나는 것이 아니라, 한 회사의 리더로 자신의 능력도 크게 인정받으며 살고 있기 때문이었다. 그녀의 모습은 여성들이 생각하는 이상적인 삶 그 자체여서 못내 부럽기도 했다.

하지만 인터뷰를 진행하면서 역시 성공은 그저 운으로 이루어지는 것이 아님을 다시 한 번 자각할 수 있었다. 어린 시절 이명이 올 정도로 열심히 공부했고, 폐렴에 걸린지도 모른 채 일에 매진하는 스스로와의 처절한 싸움이 있었기에 누릴 수 있는 값진 성과였던 것이다.

김정현 CWT Korea 사장, 알차고 당찬 그녀의 스토리가 지금 시작된다.




그녀의 아버지는 약대나 치대로 진학하길 바랐었다.

“아버지가 원하는대로 가지 않았던 것은 진학 이유가 타당하지 않기 때문이었어요. 약국을 지나가면서 안을 보라고 하더군요. 그만 둘 걱정 안해도 되고 안정적인 일이니 좋다며 설득하셨어요. 완벽한 공무원의 시선이죠. 제가 꿈꾸던 이상적인 목표와는 거리가 멀었어요. 아마 약대를 졸업하면 제약회사에 입사해 높은 자리까지 올라갈 수 있는 기회가 있다고 말씀하셨다면 갔을 거예요. 그런데 가만히 앉아 다른 사람의 입 안을 들여다보는 치과의사나 약을 짓는 약사는 답답해 보였죠. 그래서 과감히 배제했어요."

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일하는 게 재미있어요. 창조라는 단어가 예술에서만 쓰이는 건 아니예요. 일에서도 얼마든지 창조적인 활동이 가능하죠. 일하는 프로세스를 바꿀 수도 있고 성과를 내기 위해 새로운 마케팅을 시도할 수도 있어요. 전 그런 활동이 정말 재미있어서 일해요.

업종에 따라 다를 수는 있겠지만 벤처 창업이나 사업을 한다면 반드시 35세 이후 하는 것이 적절하다고 봐요. 20대에 사업을 하다가 30대에 회사문화를 배우고 싶어 조직에 들어갈 수 있을까요? 어려워요. 그래서 그 나이에 조직에서 배울 수 있는 것을 배우라고 이야기하는 거예요. 직원은 어떻게 관리해야 하는지, 직원들 간 의사소통은 어떤 식으로 하는 것이 바람직한지 등 그 경험을 몸에 익히는 것이 월급보다 더 중요하다는 거죠.

요즘은 돈이 더욱 중요시되는 자본주의 시대가 되면서 사람들이 점점 돈을 쫓아다니는 것 같아요. 전 돈은 동전처럼 원을 그리며 빙글빙글 돈다고 생각해요. 돈이 목표가 되면 뒤꽁무니만 쫓을 수 밖에 없는 거죠. 차라리 한 자리에 그대로 머물러서 열심히 준비하고 있으면 돈은 돌아서 다시 자신에게 와요. 그렇기 때문에 자신이 바라는 바가 무엇인지를 잘 생각해 그에 맞춰 실력을 차근히 쌓아나가는 것이 무엇보다도 중요하지 않나 싶어요.

사장은 스페셜리스트가 아닙니다. 스페셜리스트인 사람들을 적합한 자리에서 일할 수 있도록 배치하고 관리하는 것이 사장의 몫이죠. 제약회사의 사장이 모두 최고의 의사, 약사가 아닌 것처럼요. 애정남과 같은 존재라고나 할까요? 결정을 잘해주는, 애매한 것을 정의해주는 사람.




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