qbox is made and published by Bayram Bardi. AppBrain is an independent app data site and isn't affiliated with Bayram Bardi. The app name, icon, screenshots and description belong to Bayram Bardi and are shown as published on the App Store.
AppBrain's verdict
- Last updated
- May 12, 2023
Rankings
App Store top chartsApp Store Rankings for qbox
Competitors
Similar apps and more from Bayram BardiAlternatives to qbox
More from Bayram Bardi
Releases
Updates seen on the App Store- Version
- 1.5.1
- Launched
- March 2023
No changelog data
User feedback
Ratings and reviews on the App StoreComments on qbox for iOS
We don't have enough comments to show example comments. Please check back later.
Technology
Found in the app by AppBrain- Price
- Free
- App size
- 66.3 MB
- Content rating
- Everyone
Technologies used by qbox
About the app and developer
About qbox
qbox is an education app developed by Bayram Bardi.
User Ratings
The app has no ratings yet.
App Information
qbox is freely available from the App Store. The app size is 66.32 MB. The latest version available is 1.5.1. The last update was on May 12, 2023.
Technical Requirements
The app has a content rating of Everyone. The app has been available on the App Store since March 2023.
Developer information for Bayram Bardi
Address:
Store listing
By Bayram Bardi, from the App Store
Description by Bayram Bardi Written by the developer, not by AppBrain. Click to read.
من هذا المنطلق، أضحت الحاجة ملحةً إلى تكثيف الجهود لتعزيز الجانب التقني للمسار التعليمي من أجل الأهداف التالية:
الأهداف:
في ظل التوجه العالمي نحو تعميم استخدام وسائل وتكنولوجيا التواصل الحديثة، نهدف من خلال منصة
· أن نجعل العملية التعليمية سهلة وممتعة وماحة لعدد أكثر من الطلاب
· تقديم تجربة تعلم ديناميكية وسلسة لكل المستخدمين (أساسا الطلاب) دون الأخذ بعين الاعتبار الزمان والمكان
· أن تكون عملية التدريس أكثر نجاعة وفائدة
· توفير المزيد من المساحات الزمنية للطلاب ليتاح لهم الاستفادة وتطبيق ما تم تعلمه
· توفير مراجع أكاديمية دائمة
· تنمية مهارات التعلم الذاتي لدى الأفراد
· التخفيض من التكلفة الاجمالية للعملية التعليمية الكلاسيكية (تكلفة مادية، طاقية ...)
· تعزيز الاتجاه نحو الرقمنة الادارية والمجتمعية (الاستجابة للتغير الحتمي)